Automatización de procesos con IA

Automatización donde un modelo de lenguaje resuelve los pasos que exigen leer o interpretar, dentro de un flujo validado por código. El modelo interpreta. El código comprueba y ejecuta.

No es lo mismo, aunque hoy muchas suites de RPA lleven lectura con IA dentro. La RPA repite clics y reglas sobre pantallas y se rompe cuando algo cambia de sitio o de formato. Lo que aportamos es que el modelo interpreta el contenido, así que la variación no rompe el flujo. Conviven bien, la RPA moviendo lo estable y el modelo leyendo lo variable.

Una capa de validación comprueba el resultado antes de registrarlo: totales, formatos, campos obligatorios. Los casos dudosos van a una persona, así que la revisión se concentra donde hace falta criterio.

Depende de cuántos casos raros tenga, así que se mide en vez de estimarse. El sistema registra qué resuelve solo y qué escala a una persona y ese porcentaje se ve desde el primer mes.

No. El flujo se conecta a lo que ya usas y el resultado aterriza donde tu equipo ya trabaja, sea un ERP o un Excel. Uno de nuestros clientes gestiona sus facturas reenviándolas por Telegram, sin aprender ninguna herramienta nueva.

Es justo lo que recomendamos. Un proceso con dolor medible, un piloto con su métrica y ampliar por fases si cumple. El piloto se paga y su precio entra dentro del proyecto final. Es como empezaron nuestros clientes de automatización. El que más tiempo lleva sigue añadiendo procesos.

Los legibles pasan y los dudosos escalan a una persona con la imagen al lado, en vez de registrarse a medias. Qué porcentaje cae de cada lado no te lo prometemos por adelantado, se mide en tu piloto con tus documentos reales.

Lee y escribe, con red. Las escrituras pasan la validación y las sensibles piden confirmación de una persona antes de ejecutarse. Qué puede tocar cada flujo se define contigo, por sistema y por acción.

Depende de tres cosas: que los datos existan, que los accesos estén dados y que la tarea a automatizar esté bien definida. Con las tres, un piloto en dos semanas es realista. Si falta alguna, lo primero del proyecto es conseguirla. Ese plazo no lo marcamos nosotros.

Escalan a tu equipo con todo el contexto que el sistema ya reunió. Aquí caben además los casos que el flujo entiende bien pero no le corresponde decidir. El objetivo no es el cien por cien, es que la revisión humana quede donde aporta criterio y que el porcentaje resuelto esté medido, no supuesto.

Un flujo de un solo proceso arranca en torno a los 2.500 € de construcción, los que tocan varios de tus sistemas se acercan a los 10.000 € y la operación mensual va entre 150 y 500 €, que cubren la vigilancia semanal y el mantenimiento. La cuota no tiene permanencia.

El modelo y la infraestructura van en cuentas a nombre de tu empresa, así que esas facturas son tuyas y no entran en la cuota. Lo que mueve esas cifras aquí es concreto: cuántos sistemas hay que conectar, cuánta validación exige el proceso y cuánto volumen corre por él.

Tuyo. El repositorio es tuyo desde el primer día, con su documentación y sus manuales de operación. Si un día quieres operarlo con tu equipo o con otro proveedor, te llevas el flujo entero con su documentación y sus pruebas, no una suscripción. Lo que sí es servicio mientras trabajemos juntos es la operación, la vigilancia semanal y las alarmas de la casa.